PLAN DE DÉVELOPPEMENT
DE LA ZONE AGRICOLE (PDZA)
La MRC d’Acton, dont près de 98 % du territoire est en zone agricole, est une région qui se distingue par son caractère rural, agricole et forestier. Avec 414 fermes, l’agriculture est un moteur de développement significatif.
L’exercice de PDZA s’est voulu avant tout une démarche de rapprochement et une invitation à travailler ensemble. Elle a visé à créer des ponts avec les producteurs agricoles et à mieux connaître leur réalité et leurs besoins.
Pour élaborer le PDZA, une centaine de producteurs, intervenants du milieu et professionnels forestiers ont exprimé, lors de cinq consultations, les défis auxquels ils font face et leur vision du développement de la zone agricole. Ces rencontres de réseautage ont contribué à instaurer un climat de concertation essentiel au développement de projets structurants.
Avec ce PDZA, la MRC se dote d’un plan d’action sur trois ans réaliste, assorti d’actions concrètes. Ces actions contribueront à soutenir les initiatives collectives liées à la production, la mise en marché et la transformation, à favoriser l’accessibilité aux aliments locaux, à soutenir les projets agricoles pour la relève, à favoriser le recrutement et la rétention de la main-d’œuvre et à développer le plein potentiel de la forêt (acéricole, faunique et forestier).
Au printemps 2025, la MRC d’Acton trace un bilan positif des actions posées jusqu’à présent et qui se poursuivent. De nombreuses initiatives ont été prises à travers les 11 actions qui découlaient des quatre grandes orientations du plan. Celles-ci ont mené à une plus grande concertation et un meilleur accompagnement auprès des producteurs agroalimentaires. Notamment, la mise en valeur des produits est portée par le volet Signature de la MRC d’Acton.
Orientations du PDZA
Orientation 1. Soutenir et mettre sur pied des initiatives collectives liées à la production, la mise en marché et la transformation
Orientation 2. Favoriser l’accessibilité aux aliments locaux
Orientation 3. Soutenir les projets agricoles pour la relève et favoriser le recrutement et la rétention de la main-d’œuvre
Orientation 4. Développer le plein potentiel de la forêt (acéricole, faunique et forestier)
Comité de suivi
Les comités technique et directeur ne sont plus en place. Ils sont remplacés par un comité de suivi.
Membres
- Jean-Marie Laplante, préfet de la MRC d’Acton et président du CCA
- Jean-Marc Ménard, maire de Sainte-Christine
- Serge Dupont, directeur général adjoint et directeur du service de l’aménagement, MRC d’Acton
- René Pedneault, directeur de DEL, MRC d’Acton
- Éric Beauregard, président, Syndicat de l’UPA de la rivière Noire
- Nathalie Santerre, représentante, Syndicat de l’UPA de la rivière Noire
- Dominic Châtelain, représentant, Syndicat de l’UPA de la rivière Noire
- Anne-Marie Granger Godbout, conseillère en aménagement et développement rural, MAPAQ
- Steve Breton, directeur adjoint, Agence forestière de la Montérégie
Démarche
La démarche d’élaboration du PDZA a comporté quatre étapes : portrait du territoire et des activités agricoles, diagnostic, vision et plan d’action. Le PDZA a été adopté en décembre 2020 par le conseil de la MRC.
Les actions priorisées présentées au comité de suivi sont les actions liées à l’appui, à la connaissance et promotion de produits locaux ainsi qu’à la mise en commun d’outils de commercialisation et de promo des circuits courts. L’aide aux entreprises du secteur agroalimentaire se poursuit.
Pour de plus amples informations sur le PDZA
René Pedneault
Directeur du service de développement économique et local
Conseiller au développement économique et stratégique
[email protected]
450 546-3256, poste 333
